SWOT分析の観点と方法の解説｜事業状況の分析手法【中小企業診断士監修メディア：merumeta（めるめた）】

SWOT分析とは強み・弱み・機会・脅威の4つの観点から事業を分析する方法です。明確で具体的な事業計画書を作成する際に役立てられます。意味や分析のやり方について解説します。

SWOT分析とは

SWOT（スウォット）分析とは自社の事業の状況を、強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）・機会（Opportunities）・脅威（Threats）の4項目の観点から分析する方法です。事業計画書の作成にあたり、SWOT分析をすることで事業の戦略方針が明確になり、説得力が生まれます。

SWOTについてそれぞれの詳細は下記のようになっています。

• S（強み）：自社の持つ強みや長所、得意なことなど
• W（弱み）：自社の持つ弱みや短所、苦手なことなど
• O（機会）：社会や市場の変化などでプラスに働くこと
• T（脅威）：社会や市場の変化などでマイナスに働くこと

認定支援機関とは？探し方と相談内容【中小企業診断士監修メディア：merumeta（めるめた）】

認定経営革新等支援機関（認定支援機関）とは、中小企業の課題解決を支援する機関です。国から認定されており、事業計画や補助金の申請など、さまざまな経営の困りごとを相談できます。この記事では、認定経営革新等支援機関について解説。相談できることや探し方も紹介しているので、相談を検討している方は参考にしてください。

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2022.08.14

SWOT分析のやり方

SWOT分析はまず、強み・弱み・機会・脅威をそれぞれまとめてみましょう。強み・弱みは自社の資産やブランド力、品質などの内部環境を考えます。機会・脅威は自社を取り巻く市場や競合、法律といった外部の環境を見直してみましょう。

SWOTが洗い出せたら「強み・弱み」と「機会・脅威」に分け、それぞれを掛け合わせる「クロスSWOT分析」を行います。

クロスSWOT分析を行うことで、自社で積極的に挑戦したほうがいい戦略や撤退したほうがいい事業や施策などが明確になります。

SWOTの見つけ方について詳しくは、「マンガで分かる、SWOT分析」をご覧ください。

SWOT分析の重要ポイントのおさらい

• SWOT分析とは強み・弱み・機会・脅威の4つの観点から分析する方法
• 事業計画書を作成する際に、自社に適した行動や施策が明確にわかりやすくなる
• やり方はSWOTの4項目を洗い出して、それぞれを掛け合わせる「クロスSWOT分析」をする

SWOT分析は明確な事業計画書を作成するうえで大切な工程です。SWOT分析をすることで、これまで見えていなかった自社の強みが見えてくるかもしれません。

監修者

この記事を書いた人

箱田 かの

飲食業や小売業、ワーキングホリデーなどを経て、現在はWEBライター歴5年以上になりました。執筆経験のあるジャンルはIT系求人・アパレル・商品紹介メディア・自動車・金融など。 石橋を叩いて壊すほど心配症なおかげで身についたリサーチ力とネットリテラシーが今の仕事を支えています。趣味は音楽とお酒です。